Offerta Didattica

 

ENGINEERING AND COMPUTER SCIENCE

MANAGING INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP

Classe di corso: LM-32, 18 - Classe delle lauree magistrali in Ingegneria informatica
AA: 2017/2018
Sedi: MESSINA
SSDTAFtipologiafrequenzamoduli
SECS-P/08Affine/IntegrativaLiberaLiberaNo
CFUCFU LEZCFU LABCFU ESEOREORE LEZORE LABORE ESE
64.501.56036024
Legenda
CFU: n. crediti dell’insegnamento
CFU LEZ: n. cfu di lezione in aula
CFU LAB: n. cfu di laboratorio
CFU ESE: n. cfu di esercitazione
FREQUENZA:Libera/Obbligatoria
MODULI:SI - L'insegnamento prevede la suddivisione in moduli, NO - non sono previsti moduli
ORE: n. ore programmate
ORE LEZ: n. ore programmate di lezione in aula
ORE LAB: n. ore programmate di laboratorio
ORE ESE: n. ore programmate di esercitazione
SSD:sigla del settore scientifico disciplinare dell’insegnamento
TAF:sigla della tipologia di attività formativa
TIPOLOGIA:LEZ - lezioni frontali, ESE - esercitazioni, LAB - laboratorio

Obiettivi Formativi

L’insegnamento di Innovazione e Imprenditorialità intende sviluppare capacità critiche per la comprensione delle dinamiche nelle imprese, tenuto conto della multidimensionalità del fenomeno innovativo e imprenditoriale. I principali obiettivi formativi del corso sono i seguenti: • migliorare le competenze e le conoscenze in tema di innovazione, l''imprenditorialità e creazione di nuove imprese; • acquisire conoscenze sulle caratteristiche degli imprenditori e del processo imprenditoriale; • comprendere la rilevanza dei modelli di business e imparare come sviluppare, scrivere e presentare un modello di business efficace per nuove imprese.

Learning Goals

This course aims at exploring innovation management and business creation as a multidimensional phenomenon in both high-tech and social settings. By linking theory and practice the course provide students an entrepreneurial perspective and a hands-on experience in the development of new business ventures. The main learning objectives of the course are the following: • enhance skills, and knowledge in innovation, entrepreneurship and new venture creation in order to acquire an entrepreneurial spirit; • gain knowledge on the characteristics of entrepreneurs and the entrepreneurial process; • understand the relevance of business models and learn how to develop, write and present an effective business model for new ventures

Metodi didattici

Il corso privilegia la discussione e un’attiva partecipazione degli studenti in aula. Il corso prevede una combinazione di lezioni frontali, business game, lavori di gruppo, discussione di casi aziendali, e testimonianze. Si consiglia di leggere preventivamente i contenuti della lezione in modo da facilitare la comprensione e la discussione in aula.

Teaching Methods

The course favors discussion and active class participation. The course include a mix of traditional lectures, business game, team working, case study and seminars. Students are required to read in advance articles and chapters in order to facilitate understanding and class debate.

Prerequisiti

Nessuno

Prerequisites

None

Verifiche dell'apprendimento

Durante il corso, gli studenti saranno valutati sulla base dei lavori di gruppo e della loro partecipazione attiva in classe. La valutazione finale comprende una prova scritta e orale.

Assessment

Students will be evaluated on the basis of their team work and class participation. Students are required to take a final written and oral exam.

Programma del Corso

PARTE I - Gestione dell''innovazione Dinamiche di innovazione tecnologica Implicazioni industriali di innovazione tecnologica Sperimentazione e prototipi Organizzare i team di innovazione PARTE II – Processi di creazione di nuove imprese Imprenditorialità, tecnologia e innovazione L''imprenditore: caratteristiche e il comportamento modelli di business Finanziare le nuove imprese Il corso si suddivide in lezioni teoriche ed esercitazioni. Le esercitazioni rappresentano applicazioni pratiche delle conoscenze acquisite nel corso delle lezioni settimanali, attraverso casi di studio e / o idea di business e piano di sviluppo

Course Syllabus

PART I – Managing innovation Dynamics of technological innovation Industrial implications of technological innovation Experimentation and prototypes Organizing innovation team PART II – New venture creation processes Entrepreneurship, technology and innovation The entrepreneur: characteristics and behavior Business models Corporate and venture capital for new ventures The course divides into theoretical lectures and tutorials. The tutorials represent practical applications of the knowledge acquired in the weekly lectures, through case-studies and/or business models development.

Testi di riferimento: Una selezione di articoli e capitoli, a cura del docente.

Elenco delle unità didattiche costituenti l'insegnamento

MANAGING INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP

Docente: DANIELA BAGLIERI
NNomeSSDTipoCFUORETAFFrequenza
1MANAGING INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIPSECS-P/08LEZ4,536Affine/IntegrativaLibera
2MANAGING INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIPSECS-P/08ESE1,524Affine/IntegrativaLibera

Legenda
SEGMENTO: Tutte le unità didattiche sono composte da almeno un segmento
TIPO:LEZ - lezione, ESE - esercitazione, LAB - laboratorio

Orario di Ricevimento - DANIELA BAGLIERI

GiornoOra inizioOra fineLuogo
Venerdì 11:30 13:00II piano, stanza 42
Note: Si prega di prendere appuntamento via email dbaglieri@unime.it
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